Vous êtes ici

Construire l’hôtellerie d’aujourd’hui, imaginer les concepts de demain et s’ouvrir à des territoires d’avenir : telles sont les ambitions de notre groupe, acteur majeur de l’hôtellerie à l’échelle mondiale, toujours animé par une âme de challenger.
Pour atteindre ces ambitions, plusieurs objectifs nous guident au quotidien :

Nous démarquer

Notre groupe tire sa singularité des différentes marques qui le composent. Chacune de ces marques entend bousculer les standards de sa catégorie, inventer de nouveaux concepts loin des codes des grandes chaînes.

Cet esprit anticonformiste se traduit par :

  • le design unique pour chacun des hôtels Kyriad, permettant une expérience différente à chaque séjour
  • la diversité des architectures Golden Tulip à travers le monde,
  • l’innovation du concept Campanile « Nouvelle génération » : établissements totalement rénovés, literie haut de gamme, couette,…
  • le renouvellement de l’hôtellerie économique par Première Classe avec  salle de bains individuelle, wifi et couette.

Etre précurseur

Pour améliorer le ressenti de nos clients, notamment dans l’hôtellerie économique, nous avons été précurseurs dans les services innovants :

  • 1er groupe hôtelier à développer, une application sur téléphone mobile, « HotelForYou », qui permet de localiser immédiatement son hôtel et de réserver en temps réel ;
  • 1er groupe à proposer dans l’hôtellerie économique le Check In-Check Out en ligne qui permet d’accéder directement à sa chambre à l’heure souhaitée ;
  • le WiFi gratuit dans les chambres ;
  • la visualisation d’itinéraires sur les sites de réservation en ligne.

Grandir ensemble

En nous appuyant sur cette culture métier, nous voulons développer un patrimoine rassemblant nos 6 marques fortes aux positionnements différenciés :

  • dépasser les 1 150 hôtels dans le monde d’ici la fin 2015 ;
  • atteindre plus de 100 ouvertures par an ;
  • figurer dans le top 3 de nos zones d’implantation prioritaires

Changer le regard sur notre métier

Relever ces défis suppose de faire preuve d’énergie, d’innovation et de compétence.

Pour cela, nous cherchons à attirer les meilleurs talents mais aussi des profils atypiques. De cette façon, nous développons notre esprit challenger et sommes mieux à même de repousser les standards de l’hôtellerie.

Cette ambition est portée par une politique de Ressources Humaines qui repose sur trois piliers :

  • Favoriser la culture de la responsabilité ;
  • Encourager une promotion interne rapide ;
  • Récompenser et valoriser les performances individuelles et collectives.